【向下领导】的意思和解释
【向下领导】是什么意思(来源:教育Wiki编版)
向下领导(downward leadership)
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释义
上级主管等领导干部,能够倾听且虚心接受下属的建议,运用自身的智慧与部属的建议做决策判断的依据,让组织决策不再僵化。因为领导者是从下级部属的建议中激发与学习领导智慧,因此称为向下领导。注1
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美国管理与领导学者Michael Useem认为,不论是哪一阶层的领导者都需肩负向上与向下的领导角色,当人的部属,必须尽力辅佐上级领导者达成任务,反之长官应该虚心采纳下属的建议,就是向下领导,如此才能将团队的力量发挥到最大。该论点与人际导向领导风格和人群关系学派不同,前者是以关怀部属为领导的依据,后者则重视士气的激励,向下领导则强调从部属中学习。
向下领导的步骤
1. 倾听2. 容忍3. 接受建议与批评4. 自我反省5. 反覆练习6. 实际行动7. 建立良性双向互动
补充说明
自我反省与练习是一件繁琐的过程,必须持之以恒重复练习才能达到接受批评与建议的心胸,能够将下属的批评当作一种学习能增进自我的领导智慧,在肯定部属建言的同时,部属也会乐于将工作上的想法向上级提出,进而形成集体智慧的机制。不论是教育行政领导者或学校行政的领导者的决议,其影响层面都很广,如果选择性听取意见,忽略反对的声音,将无法全面的调整政策的实施方向,只要抱持着向下学习的心态,就能够让教育政策的实施更加周延。注1
中英文关键字
中文关键字:向下领导英文关键字:downward leadership
参考书目
注1:吴清山、林天佑 (2007),教育e辞书, p.40-41, 高等教育。
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